lernt man erst im Sturm kennen“
(Seneca)
Leadership
Führen ist eine Kunst, insbesondere in stürmischen Zeiten. Meine Leadership-Coachings bereiten Sie optimal auf alle Wetterverhältnisse vor – auch auf raue See.
Sie lernen, sich selbst besser zu führen und setzen Coaching-Techniken im geschäftlichen Umfeld ein.
Als Leader mit Coaching-Kompetenzen werden Sie zum charismatischen Vorbild und setzen in Ihrem beruflichen Umfeld Energien und Potenziale frei.
Ihre Rendite: Mehr persönliche Zufriedenheit und Leistungs- und Produktivitätssteigerungen im Leadership und bei den Mitarbeitern.
Im Fokus steht hier Ihre Persönlichkeit mit ihren individuellen Anliegen. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Visionen, Ziele und Bedürfnisse zu formulieren und umzusetzen. Sie erhalten die Möglichkeit, sich selbst, Ihren Führungsstil und Ihr Rollenverständnis zu reflektieren und bekommen mein ehrliches und konstruktives Feedback. Sie erfahren Ihre Charakterstärken und bauen sie weiter aus. Gemeinsam optimieren wir Ihre Selbstkommunikation und Ihre Beziehungen mit Anderen. Zudem finden Sie heraus, wie Sie Blockaden und Hindernisse für Ihre persönliche Entwicklung beseitigen.
Das Ergebnis unsere Arbeit: Sie wirken selbst als Coach und legen dadurch unentdeckte Potenziale bei Ihren Mitarbeitern frei. Die Motivation, der Einsatz und das Engagement steigen. Ein Empowerment wird angestossen.
Gemeinsam erweitern wir Ihre Leadership-Kompetenz um die Coaching Dimension. Im Mittelpunkt steht Ihre Beziehung gegenüber Ihren Mitarbeitern und untergebenen Führungskräften.
Meine Leadership-Coachings haben drei Schwerpunkte:
Sie lernen die Grundhaltung von Coaches kennen und können sie sicher in Ihrem Führungsalltag anwenden. Weiterhin optimieren Sie, wie Sie Wertschätzung und Respekt, Interesse und Offenheit, emotionale Wärme, Stimmigkeit und Authentizität gegenüber Ihren Mitarbeitern zeigen. Sie vermitteln Zuversicht, kommunizieren effektiv, verhindern Konflikte oder lösen sie rasch.
Anhand zahlreicher Beispiele aus Ihrem Arbeitsumfeld lernen Sie, wichtige Coaching-Techniken und Instrumente sicher anzuwenden. Sie können Ihre Mitarbeiter zu lösungsorientiertem Handeln bringen, mit Fragen führen, aktiv zuhören, Sachverhalte in ein neues Licht stellen, mit Emotionen umgehen, negative Spiralen und Blockaden unterbrechen und neue förderliche Muster verankern.
Gemeinsam werden wir herausarbeiten, in welchen Führungssituationen Coaching-Elemente gewinnbringend einsetzbar sind und wie sie diese in Ihren Führungsalltag einplanen. Sie erfahren, wie ein Coaching-Prozess abläuft und wie Sie Hindernisse dabei aus dem Weg räumen. Ich zeige Ihnen, wie Sie typische „Coaching-Fallen“ meiden und wo die Grenzen von Coaching in der Führung liegen.
Zu Beginn unseres Leadership-Coachings empfehle ich Ihnen eine Persönlichkeitsanalyse mit dem Process Communication Modell. Sie liefert uns wichtige Erkenntnisse, wie Sie sich selbst und andere Persönlichkeitstypen erfolgreich führen und coachen.
Die Leadership-Coachings finden idealtypisch als Blocksitzungen von 2-5 Stunden statt. Alternativ gibt es die Möglichkeit eines Power Retreats, einer längeren kraftschöpfenden Auszeit in atmenberaubender Landschaft.